1年放弃待了五年的体制内工作,借钱做一个线上舞蹈社区,不到一年就黄了。”
“原因很简单,一是因为我根本不懂互联网,二是受众定位有问题。当时目标是舞蹈发烧友,但这些受众基数太少,很难做起来。”
“15年重新思考业务方向,开始二次创业。这次定位很明确,就是喜欢舞蹈的普通人,尤其是方便舞蹈零基础的人学习。”
“除了线上APP,前年还成立娱乐公司,负责组织舞蹈赛事,还有节目制作和发行。推出原创IP亚洲冠赛舞蹈锦标赛,简称AUDC。”
说到这里杨炎明显自信道:“去年参赛高校六百多所,总人数破万。但我认为这个赛事只是一种手段,而不是一种目的。”
“主要是通过它拿下大学生这个群体,拿下他们就意味着拿到优质内容、红人以及流量!”
听到这里,沈锋问道:“你是想做第二个哔哩哔哩?”
“对!”杨炎振奋道:“这才是我的目标!”
沈锋微微一笑,有野心是好事。
“目前基于赛事获得的票房和赞助,是我们收入的一大来源。另一方面盈利则来源于APP付费课程以及广告。”
杨炎看着沈锋,钦佩道:“是您的百万赢家彻底点燃知识风口的崛起!”
沈锋哈哈一笑,这个马屁很有质量。
杨炎说这些话的确真心实意,对于自己来说,知识课程付费是关键,MCN运营街舞IP是未来,两个风口都让人家赶上了!
“18年之所以被行业称为舞蹈元年,比起优酷爱奇艺自制的《这就是街舞》、《热血街舞团》等综艺节目的贡献,真正拉动整个市场快速增长其实还是短视频。”
“它绝对是特别适合展现舞蹈的一种方式和工具……”
沈锋突然打断道:“跳跳未来会成为全民秀舞的APP?”
“肯定不会!”杨炎马上否定道:“未来只可能是B站,不单提供教学,更会成为一个综合型基于舞蹈的垂直内容社区,甚至以舞蹈为切入点再往艺术深挖。”
“B站已经十二年,我始终坚信好内容等于好流量,如何做更多有深度的内容,才是我们团队现在最重要的事!”
沈锋很满意这个答案,创始人的战略必须清晰,这是项目生死存亡的大事。
巨头林立的时代,任何泛业务都是死,只有不断在某个领域深耕,形成自己的护城河,才能活下去。
这个时代很可悲,能被人利用有的时候也是种难得的价值!
站起身,伸出手道:“五千万加级流量要你百分之三十股份如何?”
杨炎二话不说签合同,傍大腿这种好事还等什么?
现在圈里谁不知道万利跟阿里腾讯是好基友!
打发走杨炎,沈锋把丁薇叫上来,问道:“有什么头部潮流自媒体吗?”
“《》《YOHO!》还有HYPEBEAST……”丁薇早就做好功课道:“都是十几年前从纸质杂志熬过来的,近几年还真没有几个新锐潮流媒体崛起。”
“多数自媒体更多关注的是大众潮流内容,比如明星、球鞋、潮牌等,相较于产品的历史和设计,消费者更想知道潮品的购买方式和价格。”
“说白了潮流文化传播没有如消费一般井喷,真正了解文化背后的群体更是小众。”
沈锋一撇嘴,废话,买潮牌就是为装逼,谁去研究历史?
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