金龙公司对培养人才这方面真是不遗余力,这是公司自己的需要,就像林云说得那样,到九五年金龙公司的产能得突破三十亿袋,按照这个产能,起码得开设十二三家分公司,这至少得需要十几个总经理级别的高级管理者,副总经理还要更多,另外其他财务人员等等。
当然,金龙公司也会通过招聘职业经理人的方式进行管理,这种方式的好处是能够找到专业的管理者,但林云还是希望金龙公司由自家培养的人才来担任公司主要管理者,为的就是更好的贯彻金龙公司的企业文化。
金龙公司是一家食品公司,主要产品是食品,至于说主打什么食品,其实全在林云脑袋里装着呢。
方便面自然是当前优先发展的产品,这一块是基本盘,未来二十年都不会变。
同时还要推出饮用水系列产品,这走的是前世农夫公司的道路,人家已经给你趟好了,按照模式走就可以。
然后是果汁产品,这一块有一定难度,不是因为产品不行,是因为涉及到上游产业链,果汁类产品需要大量水果,牵扯到广大农民的利益。
在前世,汇元公司是国内最好的果汁类企业,曾经占据国内最大的果汁市场,但后来因为汇元公司想把这个品牌卖给国外一家公司,虽然没有成功,可闹得沸沸扬扬,从此渐渐沉寂,很多人都觉得汇元公司有卖国求荣的嫌疑,其实这真是错怪了汇元。
汇元的目标是打造一家从水果种植、水果运输乃至水果加工的全产业链企业,只要这些做成功,那至少能让几十万农户拥有安稳的收入来源,至于说汇元这个牌子属于谁,这重要吗?其实并不重要,只是人们没有理解罢了。
但要做到全产业链谈何容易,所需要资金起码得几十亿,还有各种土地等问题,绝对是个浩大工程,汇元公司想把牌子高价卖出其实也是为了把重点放在产业链上,结果失败了。
林云有一个和汇元公司一样的想法,就是把这一整套产业链做出来,不只是为了赚钱,更重要是让农民们过上好日子。
华国未来经济发展迅猛,三十年后更是已经有了和头号米国较量的实力,可农民始终是个大问题,一直徘徊在传统小农经济领域,国家的重心始终是发展城镇化和工业现代化,农民发展要落后很多。
如何发展农业?其实在三十多年后国家才给出答案,终究是要依托生态环境和乡村经济来驱动发展也就是回归到本质上,靠本身的生态环境和种植业自我升级。
林云穿越前的那段时间,华国已经开始了乡村振兴的大事业,很多人觉得这只是个噱头,其实并非如此,恰恰相反,乡村振兴绝对是华国应对全球经济危机的一个战略决断。
华国有着广大的农村,即便城镇化高峰时达
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